國家電投內(nèi)蒙古公司物資裝備分公司在年度專項監(jiān)督工作開展過程中，充分發(fā)揮協(xié)同監(jiān)督效能，運用區(qū)域監(jiān)督機制，筑牢制度執(zhí)行防線。近日，該公司邀請國家電投內(nèi)蒙古公司蒙東協(xié)合新能源公司聯(lián)合開展規(guī)章制度落實情況專項監(jiān)督，以跨單位協(xié)同之力提升監(jiān)督質(zhì)效，推動合規(guī)管理與風(fēng)險防控再上新臺階。

本次聯(lián)合監(jiān)督以“互學(xué)互鑒、協(xié)同監(jiān)督、共促合規(guī)”為核心目標(biāo)，聚焦制度體系建設(shè)與執(zhí)行關(guān)鍵環(huán)節(jié)，組織紀(jì)檢及制度建設(shè)業(yè)務(wù)人員組成專項監(jiān)督組，通過研究制定規(guī)章制度落實情況監(jiān)督檢查方案及清單，通過調(diào)閱材料、口頭問詢、現(xiàn)場核查等方式，重點檢查“三重一大”決策、招標(biāo)采購、合同管理、資金使用等重點領(lǐng)域制度健全性，細(xì)致排查制度制定、執(zhí)行、評估等方面問題。針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，雙方現(xiàn)場交流監(jiān)督經(jīng)驗，共同研討整改方向，形成問題清單與整改措施，明確責(zé)任人和完成時限，確保監(jiān)督整改閉環(huán)落實。

此次區(qū)域協(xié)同監(jiān)督是國家電投內(nèi)蒙古公司物資裝備分公司創(chuàng)新監(jiān)督模式的重要實踐，通過互學(xué)互鑒提升了監(jiān)督專業(yè)水平。通過聯(lián)合排查共性問題、共享整改經(jīng)驗，有效破解了單一單位監(jiān)督視角局限，進(jìn)一步壓實了制度執(zhí)行責(zé)任。下一步，該公司將以此次協(xié)同監(jiān)督為契機，持續(xù)運用協(xié)同工作機制，強化制度執(zhí)行全流程管控，以嚴(yán)密監(jiān)督推動制度落地生根，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅實合規(guī)保障。