在中國經(jīng)濟(jì)由高速增長邁向高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵階段，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如何應(yīng)對轉(zhuǎn)型壓力、穩(wěn)定就業(yè)預(yù)期、培育新動能，成為社會高度關(guān)注的話題。在近日于北京舉行的“國是論壇：2025年會”上，第十四屆全國政協(xié)委員、新希望集團(tuán)董事長劉永好在“破界與共生：創(chuàng)新激活中國式現(xiàn)代化”主題論壇上，結(jié)合企業(yè)四十余年的實踐經(jīng)歷，系統(tǒng)闡述了傳統(tǒng)民營企業(yè)在新發(fā)展格局中的責(zé)任擔(dān)當(dāng)與轉(zhuǎn)型路徑。

新希望集團(tuán)董事長 劉永好 中新社記者 蔣啟明 攝

劉永好指出，當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)正處在結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要窗口期，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。一方面，部分傳統(tǒng)行業(yè)承壓明顯，企業(yè)面臨成本上升、需求變化等多重考驗;另一方面，以人工智能和新質(zhì)生產(chǎn)力為代表的新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)快速成長，為經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型注入了強(qiáng)勁動能。在這一背景下，企業(yè)既不能焦慮觀望，更不能“躺平”，而應(yīng)主動順應(yīng)趨勢，在變革中尋找新的增長空間。

他將當(dāng)前民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境概括為“天時、地利、人和”。所謂“天時”，是黨和政府對民營經(jīng)濟(jì)的高度重視和持續(xù)支持。從民營企業(yè)座談會到中央經(jīng)濟(jì)工作會議，一系列政策信號持續(xù)釋放出穩(wěn)定預(yù)期、提振信心的明確信號。所謂“地利”，是以人工智能為代表的新一輪科技革命加速推進(jìn)，以及中國超大規(guī)模市場和完整制造體系形成的獨(dú)特優(yōu)勢。所謂“人和”，則是改革開放四十多年積淀起來的企業(yè)家精神和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，為中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展提供了深厚的人才與實踐土壤。

結(jié)合新希望集團(tuán)43年的發(fā)展歷程，劉永好回顧了中國民營企業(yè)與時代同行的成長軌跡。從最初的養(yǎng)殖業(yè)起步，到發(fā)展成為涵蓋農(nóng)牧、食品等領(lǐng)域的大型產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，新希望的轉(zhuǎn)型歷程，正是中國民營經(jīng)濟(jì)不斷壯大的縮影。他指出，民營企業(yè)既是國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的受益者，更是建設(shè)者和貢獻(xiàn)者。

在談及當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)任務(wù)時，劉永好將“穩(wěn)就業(yè)”置于突出位置。他認(rèn)為，就業(yè)是消費(fèi)的前提，也是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的基本盤。從結(jié)構(gòu)上看，就業(yè)可分為三類：一是以制造業(yè)、服務(wù)業(yè)為主體的傳統(tǒng)就業(yè)，應(yīng)當(dāng)“穩(wěn)住”;二是以新質(zhì)生產(chǎn)力為代表的新型就業(yè)，應(yīng)當(dāng)“擴(kuò)容”;三是靈活就業(yè)，應(yīng)當(dāng)“盤活”。其中，傳統(tǒng)就業(yè)仍然吸納了絕大多數(shù)勞動者，是穩(wěn)定社會預(yù)期和消費(fèi)能力的基礎(chǔ);新質(zhì)生產(chǎn)力就業(yè)雖然占比尚小，但增長潛力巨大，需要通過延伸產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)造更多崗位;靈活就業(yè)則需要更加包容和完善的政策支持，同時建立相適應(yīng)的社會保障體系。

在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型方面，劉永好強(qiáng)調(diào)，創(chuàng)新不是高科技企業(yè)的“專利”，傳統(tǒng)企業(yè)同樣可以、也必須走創(chuàng)新發(fā)展之路。新希望通過與高校和科研院所深度合作，將人工智能、自動化技術(shù)引入農(nóng)業(yè)和食品生產(chǎn)環(huán)節(jié)，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向智能化、數(shù)字化升級。從現(xiàn)代化養(yǎng)殖到冷鏈物流，再到“24小時鮮牛乳”等創(chuàng)新產(chǎn)品，新希望以科技手段不斷提升效率和品質(zhì)，在競爭激烈的市場中走出了一條差異化發(fā)展路徑。

劉永好還介紹了新希望在國際化布局方面的實踐。集團(tuán)“走出去”已有30年，在多個國家和地區(qū)建設(shè)工廠、雇傭當(dāng)?shù)貑T工，并形成了“高于當(dāng)?shù)仄骄杖搿⒆鹬禺?dāng)?shù)胤晌幕鞑ブ袊髽I(yè)精神”的海外發(fā)展模式。這種以共贏為導(dǎo)向的出海實踐，不僅提升了企業(yè)自身的國際競爭力，也為中國企業(yè)樹立了良好形象。

在談及企業(yè)社會責(zé)任時，劉永好強(qiáng)調(diào)，民營企業(yè)的發(fā)展離不開國家和社會的支持，也理應(yīng)主動回饋社會。從“光彩事業(yè)”到“萬企興萬村”，從扶貧攻堅到鄉(xiāng)村振興，新希望持續(xù)加大投入，以產(chǎn)業(yè)帶動就業(yè)、以項目促進(jìn)發(fā)展，積極參與國家重大戰(zhàn)略實施。

“希望，讓生活更美好。”劉永好用這句話概括企業(yè)的初心。他表示，未來將繼續(xù)堅定信心、擁抱創(chuàng)新，在服務(wù)國家發(fā)展大局中實現(xiàn)企業(yè)自身的高質(zhì)量發(fā)展。對中國民營經(jīng)濟(jì)而言，這種立足實業(yè)、穩(wěn)中求進(jìn)、以創(chuàng)新破局的發(fā)展理念，正是應(yīng)對轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)、夯實中國式現(xiàn)代化根基的重要力量。